BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Desain organisasi dinyatakan sebagai proses pembuatan keputusan yang dilakukan oleh manajer untuk memilih struktur organisasi yang sesuai dengan strategi untuk organisasi dann lingkungan tempat anggota organisasi melaksanakan strategi tersebut. Desain organisasi menuntut manajer untuk melihat secara berssamaan ke dalam organisasi dan keluar organisasi.
Dalam pengembangan desain organisasi ada dua hal yang penting, pertama adalah perubahan strategi dan lingkungan berlangsung dengan berlalunya waktu, desain organisasi merupakan proses yang berkelanjutan. Kedua, perubahan dalam struktur termasuk mencoba dan kemungkinan berbuat salah dalam rangka menyusun desain organisasi. Manajer hendaknya memandang desain organisasi sebagai pemecahan masalah dan mengikuti tujuan organisasi dengan gaya situasional atau kontingensi, yaitu struktur yang ada di desain untuk menyesuaiakan keadaan organisasi atau sub unitnya yang unik.
1.2 Tujuan
1. Memahami perilaku yang terjadi dalam organisasi.
2. Dapat meramalkan kejadian-kejadian yang terjadi.
3. Dapat mengendalikan perilaku-perilaku yang terjadi dalam
1.3 Rumusan Masalah
1. Pengertian Organisasi
2. Pengertian Desain Organisasi
3. Proses dalam Desain Organisasi
4. Model Desain Organisasi
5. Desain Organisasi sebagai Modal Awal Perencanaan Strategis
6. Desain Struktural Modern
7. Desain Organisasi sebagai Modal Awal Perencanaan Strategis
8. Konfigurasi Organisasi
9. Studi Kasus
Untuk selengkapnya dapat anda unduh [ DISINI ]
Artikel keren lainnya:
Belum ada tanggapan untuk "Makalah DESAIN ORGANISASI Makul Manajemen Pengantar Bisnis"
Post a Comment